柳州市百貨股份有限公司是一家建立67年的國有老百貨企業(yè)，公司現(xiàn)有在職員工（含促銷員）近1500人，其中35歲以下的年輕員工占員工總數(shù)的60%以上。公司黨委以強烈責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神把黨管宣傳、黨管意識形態(tài)的要求落到實處，重點打造“‘聚力五星’目標(biāo)宣講”黨建品牌，在夯實思想根基、壯大主流輿論、弘揚五星文化、踐行核心價值等四個方面實現(xiàn)了新突破，取得了卓有成效的創(chuàng)建成果。

一、創(chuàng)建背景

公司黨委充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，建立健全責(zé)任體系和保障機(jī)制，不斷提高新形勢下意識形態(tài)工作的生命力和滲透力，在企業(yè)中形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦精神紐帶。然而，不同層次的員工群體對理論有著不同的態(tài)度，有著不同層次的需求。特別是隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革，發(fā)展方式的深刻變化，社會價值觀念日趨多元化，在這種情況下，企業(yè)干部員工難免會在思想意識和道德觀念方面產(chǎn)生種種疑惑，出現(xiàn)這樣那樣的問題，采用什么樣的方法，通過哪些途徑解決這些問題，實現(xiàn)這些需求，成為了公司黨委開展意識形態(tài)引導(dǎo)和思想宣傳工作面臨的最大難題。如何點燃干部群眾的工作激情和熱情？如何讓廣大干部群眾接受黨的創(chuàng)新理論并自覺付諸行動？將這些問題融入企業(yè)宣傳思想工作，體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)代管理的內(nèi)涵和導(dǎo)向，更是宣傳思想工作科學(xué)化發(fā)展的有益探索。

二、具體做法

用黨政目標(biāo)凝聚人心，用黨政目標(biāo)激發(fā)干勁，用黨政目標(biāo)引領(lǐng)意識形態(tài)，這是公司黨委打造“聚力五星”黨建品牌的初衷，并強化正面激勵、正向宣傳、正面引導(dǎo)，并不斷拓展形式載體，使其更好的發(fā)揮鼓舞士氣和凝聚人心的重要作用。

（一)堅持通過黨政目標(biāo)宣講凝心聚力，激活“五星擔(dān)當(dāng)”。

一是拓展隊伍陣容。公司黨委從2006年起就成立了五星宣講團(tuán)，宣講團(tuán)成員不僅有黨務(wù)工作人員、黨員和基層一線員工，中高層干部也義不容辭的擔(dān)當(dāng)起“金牌宣講員”。如2018年的黨政工作目標(biāo)宣講會，公司領(lǐng)導(dǎo)就集體登臺亮相，領(lǐng)誦和領(lǐng)唱《五星之歌》，全體員工與公司領(lǐng)導(dǎo)共同齊唱司歌，高度的“五星自信”凝聚起企業(yè)發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)最深沉、持久的奮斗動能。干部帶頭宣講，帶頭爭做學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的表率，體現(xiàn)了政治覺悟、政治擔(dān)當(dāng)，反映了宗旨意識、初心情懷。

二是拓展形式載體。公司黨委每年都精心策劃，用心準(zhǔn)備，傾心演繹，用干部員工喜聞樂見的方式講述好五星故事，播種正能量種子，收獲“最美”果實。首先是內(nèi)容上的突破，將企業(yè)文化宣貫與工作目標(biāo)宣講相結(jié)合，兩者相輔相承，將公司正在實現(xiàn)的和即將實現(xiàn)的美好藍(lán)圖，將干部員工應(yīng)該知曉和將要踐行的理念憧憬都進(jìn)行了到位的宣傳展現(xiàn)，由于宣講活動主題突出、內(nèi)容貼近、形式靈活，受到了干部員工們的歡迎；其次是形式上的突破，每年公司黨委都會創(chuàng)新宣講形式，如2011年，通過視頻再現(xiàn)企業(yè)深情關(guān)愛員工的一幅幅珍貴歷史畫面、聆聽情真意切的詩歌朗誦和員工代表感言、欣賞流露真情的動感舞姿、公司領(lǐng)導(dǎo)為員工送甜蜜湯圓等環(huán)節(jié)，使員工們感受到了公司五星愛的巨大力量，更激發(fā)了深切的感恩之情；2012年，以“走進(jìn)公司的春天”為主題，公司領(lǐng)導(dǎo)上臺接受訪談，圍繞年度重點工作項目和干部員工普遍關(guān)注的問題深入淺出的介紹和講解，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部員工深度認(rèn)清形勢、牢記目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、增強責(zé)任，明確任務(wù)、貫徹執(zhí)行，而各銷售部也以高唱“戰(zhàn)歌”、齊呼誓言的形式激勵壯行，以昂揚的斗志邁向公司“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程；2015年，以人偶情景劇、擺古論今等生動活潑的形式；2016年，采用開晨會和競賽搶答的接地氣的形式；2017年，以“信仰”為核心主題詞，以“導(dǎo)游”帶領(lǐng)“外地商務(wù)考察團(tuán)”考察五星百貨、員工K歌賽等形式，統(tǒng)一干部員工與企業(yè)的共同價值觀，凝聚干部員工和企業(yè)的命運共同體意識；2018年，以誦讀家書、部門晨會小組拉歌等接地氣的形式，宣貫“幸福都是奮斗出來的”等習(xí)語金句和公司2018年十六字工作方針、工作思路及各項工作目標(biāo)和舉措；2019年，以訪談五星奮斗者分享他們和團(tuán)隊的奮斗故事，把黨政目標(biāo)內(nèi)容以“飛花令”的形式進(jìn)行對抗賽，激發(fā)全體干部員工在奮斗的崗位上拼搏，匯聚逐夢前行的力量。每一次求變求新的宣講，都進(jìn)一步凝聚了員工，鼓舞了士氣，振奮了精神，為五星文化的落地植根起到了催發(fā)的作用。黨政工作目標(biāo)宣講“宣”出信心，“講”出味道，更帶動了一系列抓黨建經(jīng)營促發(fā)展的新思路、新舉措，員工聽進(jìn)了心里，思想上行動上跟著學(xué)、照著干，以更高的站位、更寬的視野、更大的格局投身干事創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展作出更遠(yuǎn)大的貢獻(xiàn)。

(二)堅持通過思研活動解放思想，催生“五星力量”。公司黨委堅持圍繞“聚力目標(biāo)”開展一系列解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、凝聚人心的思研活動。一是高峰論壇擎畫發(fā)展圖景。年度“十六字工作方針”高峰論壇，中高層干部智慧碰撞，“最強大腦”為年度工作擎畫圖景：第一小組以“銳意進(jìn)取，無問西東，篤行致遠(yuǎn)”為主題展開論述，通過三個篇章分別解讀了銳意進(jìn)取的深刻含義，對公司各分店當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行優(yōu)劣勢分析，并就新一年的經(jīng)營管理工作確定新目標(biāo)、制定新舉措；第二小組以“創(chuàng)‘心’服務(wù)，贏戰(zhàn)未來”為題，分析了當(dāng)下服務(wù)所面臨的問題，有針對地提出“用心、貼心、匠心、誠心、愛心”的五大創(chuàng)“心”服務(wù)舉措，擂鼓舞振奮人心，點燃現(xiàn)場氣氛；第三小組以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效”為題，用精細(xì)的數(shù)據(jù)展示了過去一年中國實體零售的變革成果，并從“品牌戰(zhàn)略、資本運作、異業(yè)聯(lián)盟、智慧零售”四個方面提出“打造時尚五星、做強品質(zhì)五星、發(fā)展智慧五星、創(chuàng)新跨界五星”四大有力舉措；第四思研小組以“共創(chuàng)五星幸福夢，共享發(fā)展幸福果”為主題，從共享理念、共享意識、共享成果三個層面，向全體干部員工提出“走上新時代，要有新思想”“踏上新征程，要有新理念”“扛起新目標(biāo)，要有新作為”“實現(xiàn)新發(fā)展，要有新情懷”的“四新四要”要求。二是對標(biāo)調(diào)研助力經(jīng)營管理。如2018年，公司分批組織中高層干部、主管帶著課題外出學(xué)習(xí)考察，全方位、深層次對標(biāo)業(yè)內(nèi)知名同行，集思廣益，建言獻(xiàn)策，博采眾長實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，形成提案48個，已采納實施37個，創(chuàng)新凝練形成助推企業(yè)發(fā)展的智慧源泉，為公司的發(fā)展群策群力，實現(xiàn)經(jīng)營管理理論新的飛躍。三是成果交流提升視野境界。如2018年，公司共召開了6場學(xué)習(xí)收獲“5.3.1”分享交流會，舉辦各類崗職專題培訓(xùn)12場次，員工、干事、班組長、基層員工等各類專項提升培訓(xùn)近百場次。系列思研活動帶來了思想的大解放，大解放帶來了觀念上的新突破，進(jìn)而形成上下一致的企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)。

（三）堅持通過企業(yè)文化實踐活動和諧家園，堅定“五星使命”。一是把握需求“結(jié)合點”動之以情。公司黨委緊扣企業(yè)和諧發(fā)展的主題，把握宣傳思想工作與企業(yè)需求的“結(jié)合點”，認(rèn)真研究和處理隊伍的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧以及企業(yè)的發(fā)展關(guān)系，堅持用大道理統(tǒng)領(lǐng)小道理，用小道理展示大道理，把大道理轉(zhuǎn)化為員工聽得懂，記得牢的小道理，通過常態(tài)化開展的員工演講賽、員工晨例會、沖刺四季度動員會等企業(yè)文化實踐活動，講“大河有水小河滿”，講“企業(yè)做大與員工個人成長”，講“經(jīng)營長一寸，福利長一分”等等共創(chuàng)共享的道理，引導(dǎo)員工把個人的價值目標(biāo)、利益目標(biāo)、生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)結(jié)合起來。

二是“四講”工作方法曉之以理。一是講形勢，引導(dǎo)干部員工科學(xué)看待企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；二是講前景，引導(dǎo)干部員工堅定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不動搖；三是講對策，引導(dǎo)干部員工群策群力攻堅克難；四是講穩(wěn)定，凝心聚力推動企業(yè)發(fā)展。運用因人說理、因時釋理、因事論理的方式，既把大道理講透，又把小道理講清，使員工們愛聽、愛學(xué)、易懂、易用，從而形成員工與企業(yè)同呼吸共命運，共創(chuàng)業(yè)，同發(fā)展生動的政治局面。

三、主要成效

一、強化責(zé)任使命意識，化被動為主動。

公司黨委緊緊抓住新時代宣傳思想工作統(tǒng)一思想、凝聚力量這個中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化“聚力五星”目標(biāo)宣講黨建品牌成果，在理想信念、價值理念、道德觀念上熔鑄堅實的精神支撐。通過開展“‘聚力五星’目標(biāo)宣講”系列活動，使黨員、干部更加強化“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”，從以往“要我干、跟著干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�干、我想干”，形成了“人心思進(jìn)，人心思變”的良好氛圍，激活了全體干部員工堅定理想信念投身干事創(chuàng)業(yè)熱潮的強大力量。

二、發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，化有形于無形。

公司黨委打造的“‘聚力五星’目標(biāo)宣講”，讓全體干部員工感受到五星文化的導(dǎo)向功能，感受到五星文化的凝聚功能，感受到五星文化的激勵功能，感受到這種創(chuàng)新形式的目標(biāo)宣講正在潛移默化的引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識和自覺地樹立以企業(yè)為中心的共同理想和價值觀念，對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。“‘聚力五星’目標(biāo)宣講”獲得了柳州市委宣傳部等上級部門的認(rèn)可，先后有柳州電視臺《柳州新聞》《柳州晚報》等主流媒體到公司進(jìn)行現(xiàn)場采訪報道。公司被柳州市委宣傳部授予“柳州市理論宣講示范基地”榮譽稱號，并先后獲得“全國文明單位”“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，榮獲中國企業(yè)文化研究會授予的“2012年——2017年度企業(yè)文化建設(shè)”優(yōu)秀單位等榮譽稱號。2018年，“‘聚力五星’目標(biāo)宣講”黨建品牌被授予柳州市國資委黨工委系統(tǒng)第三批優(yōu)秀黨建品牌。

三、提升企業(yè)經(jīng)營效益，化虛工為實績。

公司黨委在宣傳思想工作中致力弘揚的“共創(chuàng)共進(jìn)共贏共享”核心價值觀進(jìn)一步實現(xiàn)了“守初心、強信心、聚眾心、暖人心、筑同心”的“聚力目標(biāo)”，為實現(xiàn)企業(yè)十三五期各項戰(zhàn)略任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)提供了更有力的思想保證、精神動力、道德涵養(yǎng)和文化支撐，以“聚力”效應(yīng)驅(qū)動了經(jīng)濟(jì)效益。2016年以來，在百貨零售實體店銷售普遍下滑的大形勢下，公司仍實現(xiàn)銷售、利潤穩(wěn)步增長。2018年，公司實現(xiàn)銷售比增4.4%，稅利比增21.58%；利潤比增111.22%，完成上級下達(dá)計劃的179.12%，員工薪酬福利水平大幅提升。

四、探討

宣傳思想工作是做人的工作的，把準(zhǔn)干部員工的思想脈搏、厘清干部員工的疑問困惑、激發(fā)干部員工的信心斗志、凝聚干部員工的精神力量是創(chuàng)建“聚力五星”黨建品牌工作的“靶心”，在創(chuàng)建過程中，如何堅持高揚旗幟、大局至上、虛功實做、精準(zhǔn)宣傳、基層創(chuàng)新，把工作做到人心上，更好實現(xiàn)“強信心、聚眾心、暖人心、筑同心”，讓“五星號”巨輪動力澎湃、讓“同心圓”越來越大，這是公司黨委需要狠下功夫、持續(xù)探索的重點課題。

（一）黨建品牌要具有時代性。

黨建品牌創(chuàng)建要符合社會發(fā)展的需要，符合時代的要求。十八屆六中全會、十九大和全國國有企業(yè)黨建工作會議，對國有企業(yè)的黨建工作提出了全新的要求，給企業(yè)的黨建工作指明了道路和方向。國有企業(yè)黨建品牌的創(chuàng)建工作，也必須圍繞中心、緊扣大局，堅定不移的緊跟黨中央和上級的決策部署，根據(jù)新時代的新要求進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。只有這樣才能將其中的新問題和新方法新變化進(jìn)行切實的分析和處理，才能真正保證堡壘建設(shè)符合時代的真實需要。

（二）黨建品牌要具有靶向性。

創(chuàng)建黨建品牌，都會有一個初衷和目的：是為了解決什么樣的問題？或者說要達(dá)到什么樣的效應(yīng)？因此，在創(chuàng)建黨建品牌時，除了要牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，還應(yīng)該堅持問題導(dǎo)向和效能導(dǎo)向，著眼于基層黨組織黨建和經(jīng)營工作最薄弱的環(huán)節(jié)，或者說黨員群眾最關(guān)心、最直接的問題，有針對性的通過黨建品牌成果強基礎(chǔ)、補短板、重創(chuàng)新、求突破，以新時代黨的建設(shè)新成效，凝聚改革發(fā)展的紅色競爭力。

（三）黨建品牌要具有廣泛性。

黨建品牌的創(chuàng)建，要貼近基層所需，只有讓更多的黨員、干部、員工參與進(jìn)來，在其中獲得參與感、認(rèn)同感、使命感，才能將品牌深深地根植于黨員、群眾心中，保持品牌持久的生命力。無論是品牌策劃、載體設(shè)計還是活動開展，都應(yīng)該緊緊圍繞“符合實際”“貼近基層”“以人為本”的大原則，把普通黨員、基層員工群體作為工作的出發(fā)點和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能讓更多的黨員、群眾感同身受、有所獲益。

（四）黨建品牌要具有漸進(jìn)性。

打造黨建品牌是一項大工程，不是一朝一夕之功，必須堅持不懈，持之以恒。要進(jìn)一步擴(kuò)大黨建品牌效應(yīng)，繼續(xù)深入挖掘品牌內(nèi)涵，在延伸品牌外延、打響品牌口號等工作上做深、做細(xì)；要進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用，切實維護(hù)黨建品牌形象，提升品牌的影響力；要進(jìn)一步完善黨建品牌的體系化和科學(xué)化建設(shè)，才能使得黨建品牌真正扎根基層，深入人心。