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中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>黨建>>第五屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新典型案例征集活動(dòng)

淮北礦業(yè)集團(tuán)孫疃煤礦:探索基層黨支部“6+1”考核模式

淮北礦業(yè)集團(tuán)孫疃煤礦黨委

2019年09月03日10:12    來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

一、創(chuàng)建背景

為實(shí)現(xiàn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“一年達(dá)標(biāo)、二年鞏固、三年提升”的目標(biāo),徹底改變黨建弱化、虛化、“兩張皮”等現(xiàn)象,孫疃礦黨委在秉持黨建“六大工程”的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新和深化黨建工作機(jī)制,孫疃礦黨委推行了月度基層黨支部“6+1”考核模式,加強(qiáng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵工程、組織體系保障工程、素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程、企業(yè)文化塑魂工程、廉政建設(shè)陽(yáng)光工程、思想引領(lǐng)聚合工程“6大工程”建設(shè),緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這“1中心工作”。

二、主要做法

(一) “6+1”考核要素內(nèi)容

6即為:領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵工程、組織體系保障工程、素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程、企業(yè)文化塑魂工程、廉政建設(shè)陽(yáng)光工程、思想引領(lǐng)聚合工程“6大工程”; 1即為:安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

(二) “6+1”考核分值設(shè)置

月度“6+1”基層黨支部考核模式,實(shí)行滿(mǎn)分800分制,領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵工程、組織體系保障工程、素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程、企業(yè)文化塑魂工程、廉政建設(shè)陽(yáng)光工程、思想引領(lǐng)聚合工程暨“6大工程”每項(xiàng)工程各占100分,安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理占200分。

(三) “6+1”考核內(nèi)容及考核單位

1.領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵工程包括黨建工作責(zé)任落實(shí)、落實(shí)民主議事決策制度、執(zhí)行力、理論學(xué)習(xí)、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、下井、值班、周末留勤有關(guān)制度等內(nèi)容,考核部門(mén)政工部(組織)、調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、督查辦。

2.組織體系保障工程包括組織生活、組織建設(shè)、黨員管理等內(nèi)容,考核部門(mén)為政工部(組織)。

3.素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程包括技能培訓(xùn)效果、流動(dòng)課堂培訓(xùn)、全員培訓(xùn)資料、證件更新情況、月度培訓(xùn)計(jì)劃、素質(zhì)提升、班組建設(shè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)等內(nèi)容,考核部門(mén)政工部(安培)政工部(工會(huì))、調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處。

4.企業(yè)文化塑魂工程包括先進(jìn)典型宣傳、綜合治安管理、科區(qū)務(wù)公開(kāi)、地面文明創(chuàng)建、職工權(quán)益保障等內(nèi)容,考核部門(mén)政工部(宣傳)、紀(jì)委、督查辦、政工部(工會(huì))。

5.廉政建設(shè)陽(yáng)光工程包括廉潔從業(yè)、信訪(fǎng)舉報(bào)、廉政學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)崗位管理、罰款審查等內(nèi)容,考核部門(mén)紀(jì)委。

6.思想引領(lǐng)聚合工程包括思想宣傳、隊(duì)伍穩(wěn)定、群團(tuán)工作等內(nèi)容,考核部門(mén)政工部(組織)、辦公室、政工部(工會(huì))。

7.安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理包括地面安全和井下安全兩方面、生產(chǎn)任務(wù)按照考核計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理包括材料、修舊利廢等方面,考核部門(mén)安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)管理部、調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、物業(yè)管理科、督查辦、政工部(工會(huì))。

(四) “6+1”考核辦法

1.設(shè)立否決項(xiàng)指標(biāo),月度內(nèi)如發(fā)生重傷及以上人身事故、發(fā)生二類(lèi)及以上重大非人身事故、發(fā)生信訪(fǎng)案件經(jīng)查屬實(shí)的等情況,一票否決,給予該黨支部直接評(píng)定為“待進(jìn)黨支部”。

2.集中統(tǒng)一考核,次月初由政工部統(tǒng)一通知考核時(shí)間和地點(diǎn),責(zé)任考核部門(mén)對(duì)基層各支部“6+1”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)清單化考核,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完成打分和績(jī)效點(diǎn)評(píng),考核后2日內(nèi)報(bào)考核辦公室。

3.評(píng)定星級(jí)支部,考核辦公室按“6+1”項(xiàng)目、否決項(xiàng)指標(biāo)完成情況評(píng)定當(dāng)月星級(jí)支部。星級(jí)黨支部月度評(píng)比按采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、地面及機(jī)關(guān)四大系統(tǒng)考核,每一系統(tǒng)評(píng)出“先進(jìn)黨支部”1名,四大系統(tǒng)綜合排名最低者為當(dāng)月“待進(jìn)黨支部”。

4.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì),先進(jìn)黨支部按照每名黨員200元獎(jiǎng)勵(lì),待進(jìn)黨支部每名黨員處罰100元,在當(dāng)月市場(chǎng)化工資中根據(jù)黨員星級(jí)評(píng)定結(jié)果差異化兌現(xiàn)。

三、成效

1.夯實(shí)了基層黨支部黨建工作的基礎(chǔ)。實(shí)行月度“6+1”基層黨支部考核模式,動(dòng)態(tài)掌握了基層黨建工作存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改落實(shí)。通過(guò)各牽頭部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)集中查閱材料,現(xiàn)場(chǎng)交流,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),達(dá)到了提升基層黨建工作水平的目的。

2.增強(qiáng)了基層黨支部書(shū)記的責(zé)任意識(shí)。政工部負(fù)責(zé)匯總各牽頭部門(mén)查找出的問(wèn)題和考核結(jié)果,以問(wèn)題清單的形式公示于孫疃礦網(wǎng)站。并通過(guò)基層黨支部“6+1”考核通報(bào)會(huì)通報(bào)各支部黨建工作情況,評(píng)選出“紅旗黨支部”和“待進(jìn)黨支部”,同時(shí)要求在通報(bào)會(huì)上抽出兩名黨支部書(shū)記講述上月度支部黨建工作存在的問(wèn)題和整改措施,最后通過(guò)提問(wèn)或測(cè)試的方式檢驗(yàn)基層黨支部書(shū)記掌握黨建知識(shí)的情況。通過(guò)以上措施增強(qiáng)了基層黨支部書(shū)記的責(zé)任意識(shí)。

3.彰顯了基層支部建設(shè)與中心工作的高度融合。孫疃礦實(shí)行月度基層黨支部“6+1”考核模式,實(shí)現(xiàn)了黨建工作+安全生產(chǎn)經(jīng)管理高度融合,2017年以來(lái)安全上實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo),2018年以來(lái)安全體系建設(shè)一直保持集團(tuán)公司第一方陣,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)了首批國(guó)家級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。同時(shí),為礦井基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)及提升提供了機(jī)制體制保障,為礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

四、探討

孫疃礦月度基層黨支部“6+1”考核模式是貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和夯實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方法,是提供組織力量、政治思想和理論武裝的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)黨建+安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高度融合的重要手段。

基層黨支部“6+1”考核模式內(nèi)容上凸顯“全、簡(jiǎn)、新”。

“全”,體現(xiàn)在考核內(nèi)容涵蓋礦井所有工作內(nèi)容,確?己藘(nèi)容的全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn),確保各項(xiàng)工作全力推進(jìn)。

“簡(jiǎn)”,體現(xiàn)在一張表涵蓋所有考核內(nèi)容,清單式考核,執(zhí)行一工程、一百分、一標(biāo)準(zhǔn)、一責(zé)任。

“新”體現(xiàn)在考核內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,實(shí)行“推陳出新”的更新機(jī)制,用“新”的思想引領(lǐng)考核內(nèi)容不斷更新,用“實(shí)”的效果助推礦井管理水平再上臺(tái)階。

基層黨支部“6+1”考核模式在推進(jìn)上采用“嚴(yán)檢查、重交流,剖問(wèn)題、驗(yàn)效果,表先進(jìn)、促后進(jìn)”的方法。

一是嚴(yán)檢查、重交流。統(tǒng)一行動(dòng)嚴(yán)檢查,每月除安監(jiān)處、調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管控部提供安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)外,政工部牽頭組織黨群各部門(mén)指定檢查時(shí)間、地點(diǎn),安排相關(guān)檢查工作。各黨支部書(shū)記親自參加檢查會(huì),“圓桌式”流水作業(yè)檢查,各牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真記錄問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)給予提出整改意見(jiàn)和建議。提供平臺(tái)重交流,統(tǒng)一集中檢查為各黨支部提供一個(gè)共同交流、借鑒、學(xué)習(xí)的平臺(tái),形成濃厚的黨建創(chuàng)建氛圍,不斷提高黨建水平。

二是剖問(wèn)題、驗(yàn)效果。“一匯報(bào)一點(diǎn)評(píng)”剖問(wèn)題,每月召開(kāi)黨支部例會(huì),由政工部統(tǒng)一匯報(bào)黨建“6+1”考核總體情況,參會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)各支部上月工作情況!耙皇雎氁粶y(cè)試”驗(yàn)效果,月度支部工作例會(huì)上,由黨委副書(shū)記抽取兩名黨支部書(shū)記就支部工作進(jìn)行述職,匯報(bào)工作開(kāi)展存在問(wèn)題整改情況及下一步工作計(jì)劃。會(huì)議結(jié)束后,各黨支部書(shū)記進(jìn)行黨建知識(shí)測(cè)試,測(cè)試成績(jī)納入黨建“6+1”考核一并通報(bào)。

三是表先進(jìn)、促后進(jìn)。上臺(tái)頒獎(jiǎng)表先進(jìn),在黨支部例會(huì)上為評(píng)選出的3家先進(jìn)黨支部頒發(fā)“先進(jìn)黨支部”紅色獎(jiǎng)牌,按黨員人均200元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)網(wǎng)站、廣播等方式大力表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。頒發(fā)黃牌促后進(jìn),對(duì)后進(jìn)黨支部給予頒發(fā)“待進(jìn)黨支部”黃牌,并給予該黨支部一定的經(jīng)濟(jì)處罰,時(shí)刻提醒黨支部書(shū)記要種好責(zé)任田,發(fā)揮先進(jìn)模范作用。 

(責(zé)編:?jiǎn)虡I(yè)瓊、閆妍)
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